Tema 01: Sistema Integral Estratégico de Mantenimiento
1.1. Los sistemas de mantenimiento
1.2. Enfoque del Sistema Integral Estratégico
1.3. Relaciones entre sistemas de mantenimiento y objetivos de la organización
1.4. Modelo general de mantenimiento
1.5. Gerencia de proyectos estándar PMI
1.6. Planificación y Control del Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
1.7. Diagrama SIPOC aplicado al Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
Tema 02: Competencias del Planificador de Mantenimiento
2.1. Certificación Mantenimiento Confiabilidad (CMRP)
2.2. Los 5 pilares del cuerpo de conocimiento de la SMRP
Pilar 1: Negocio y Administración
Pilar 2: Confiabilidad de los Procesos de Manufactura
Pilar 3: Confiabilidad de Activos
Pilar 4: Organización y Liderazgo
Pilar 5: Gestión del Trabajo
2.3. Gestión del Trabajo
Identificación del trabajo
Sistemas de priorización
Planeación del trabajo antes de programación
Programación del trabajo y administración de la lista de trabajos
Administración de recursos (personal, materiales, repuestos, financieros)
Documentar la ejecución del trabajo y actualizar registros de terminación
Colección de datos, revisión de historial e identificación de fallas
Manejo de medidas de desempeño y procesos de seguimiento
Planeación y ejecución de proyectos
Seguimiento y control de los recursos y actividades
Tema 03: Balanced Scorecard e Indicadores en Mantenimiento
3.1. Benchmarking en Mantenimiento
3.2. Mapa Estratégico en Mantenimiento
3.3. Balanced Scorecard en Mantenimiento
3.4. Indicadores de Desempeño bajo Norma UNE-EN 15341
3.5. Indicadores: Técnicos, Económicos y Organizacionales
3.6. Calculo tiempo medio para reparar - MTTR
3.7. Calculo tiempo medio entre fallas- MTBF
Tema 04: Actividades de Planificación en Mantenimiento
4.1. Alianzas de sistemas estratégicos
4.2. Estrategias del mantenimiento
4.3. Pronóstico de la carga de Mantenimiento
4.4. Capacidad del Mantenimiento
4.5. Organización del Mantenimiento
4.6. Programación del mantenimiento
Tema 05: Estrategias de Mantenimiento bajo ISO 14224:2016
5.1. Mantenimiento preventivo
5.1.1. Mantenimiento basado en la condición
Inspección y Prueba
Monitoreo por condición
5.1.2. Mantenimiento predeterminado
Pruebas Periódicas
Reemplazos Programados
Servicios Programados
5.2. Mantenimiento correctivo
5.2.1. Inmediato
5.2.2. Diferido
Tema 06: Planificación y Programación de Mantenimiento
61. Proceso de Planificación
6.2. Criterios para una Programación
6.3. Elementos para una Programación
6.4. Prioridad de trabajos de Mantenimiento
6.5. Técnicas de programación
6.6. Planeamiento de paradas de planta
6.7. Introducción a la planificación de un proyecto con Ms Project
Tema 07: Control y Operaciones de Mantenimiento
7.1. Componentes de un sistema de control y operación
7.2. Ciclo de Control de mantenimiento
7.3. Sistema de órdenes de trabajo de mantenimiento
7.4. Diseño de las órdenes de trabajo
7.5. Flujo del sistema de órdenes de trabajo
7.6. Mantenimiento de Registros
7.7. Estructura de control de mantenimiento
7.8. Procesamiento de órdenes de trabajo
7.9. Retroalimentación de la información y Acciones correctivas
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