DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO

SEMINARIO PRESENCIAL
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Tema 01: Sistema Integral Estratégico de Mantenimiento
1.1. Los sistemas de mantenimiento
1.2. Enfoque del Sistema Integral Estratégico
1.3. Relaciones entre sistemas de mantenimiento y objetivos de la organización
1.4. Modelo general de mantenimiento
1.5. Gerencia de proyectos estándar PMI
1.6. Planificación y Control del Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
1.7. Diagrama SIPOC aplicado al Mantenimiento bajo el ciclo PHVA

Tema 02: Competencias del Planificador de Mantenimiento
2.1. Certificación Mantenimiento Confiabilidad (CMRP)
2.2. Los 5 pilares del cuerpo de conocimiento de la SMRP
Pilar 1: Negocio y Administración
    Pilar 2: Confiabilidad de los Procesos de Manufactura
    Pilar 3: Confiabilidad de Activos
    Pilar 4: Organización y Liderazgo
    Pilar 5: Gestión del Trabajo
2.3. Gestión del Trabajo
Identificación del trabajo
    Sistemas de priorización
    Planeación del trabajo antes de programación
    Programación del trabajo y administración de la lista de trabajos
    Administración de recursos (personal, materiales, repuestos, financieros)
Documentar la ejecución del trabajo y actualizar registros de terminación
    Colección de datos, revisión de historial e identificación de fallas
    Manejo de medidas de desempeño y procesos de seguimiento
    Planeación y ejecución de proyectos
    Seguimiento y control de los recursos y actividades

Tema 03: Balanced Scorecard e Indicadores en Mantenimiento
3.1. Benchmarking en Mantenimiento
3.2. Mapa Estratégico en Mantenimiento
3.3. Balanced Scorecard en Mantenimiento
3.4. Indicadores de Desempeño bajo Norma UNE-EN 15341
3.5. Indicadores: Técnicos, Económicos y Organizacionales
3.6. Calculo tiempo medio para reparar - MTTR
3.7. Calculo tiempo medio entre fallas- MTBF

Tema 04: Actividades de Planificación en Mantenimiento
4.1. Alianzas de sistemas estratégicos
4.2. Estrategias del mantenimiento
4.3. Pronóstico de la carga de Mantenimiento
4.4. Capacidad del Mantenimiento
4.5. Organización del Mantenimiento
4.6. Programación del mantenimiento

Tema 05: Estrategias de Mantenimiento bajo ISO 14224:2016
5.1. Mantenimiento preventivo
5.1.1. Mantenimiento basado en la condición
Inspección y Prueba
Monitoreo por condición
5.1.2. Mantenimiento predeterminado
Pruebas Periódicas
Reemplazos Programados
Servicios Programados
5.2. Mantenimiento correctivo
5.2.1. Inmediato
5.2.2. Diferido

Tema 06: Planificación y Programación de Mantenimiento
61. Proceso de Planificación
6.2. Criterios para una Programación
6.3. Elementos para una Programación
6.4. Prioridad de trabajos de Mantenimiento
6.5. Técnicas de programación
6.6. Planeamiento de paradas de planta
6.7. Introducción a la planificación de un proyecto con Ms Project

Tema 07: Control y Operaciones de Mantenimiento
7.1. Componentes  de un sistema  de control y operación
7.2. Ciclo de Control de mantenimiento
7.3. Sistema de órdenes de trabajo de mantenimiento
7.4. Diseño de las órdenes de trabajo
7.5. Flujo del sistema de órdenes de trabajo
7.6. Mantenimiento de Registros
7.7. Estructura de control de mantenimiento
7.8. Procesamiento de órdenes de trabajo
7.9. Retroalimentación de la información y Acciones correctivas

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Saludos Cordiales,

Cerper e Inacal
Lic. Marita Castillo
Asesora de Marketing y Ventas
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