Ciudad: Quito - Ecuador
Lugar: Centro Comercial Multicentro
Piso 11, Oficina 1101
Av. 6 de diciembre y La Niña
Centro Norte de Quito, Ecuador
Fecha: Sábado 27 de Abril 2019
Horario: De 09:00 a.m. a 01:00 p.m. / De 02:00 p.m. a 08:00 p.m.
Vacantes: 35
Asistencia: Presentarse 15 minutos antes portando su documento de identidad

(*) Sujeto a cambio previa comunicación. La asignación de aulas pueden variar y están sujetas a disponibilidad de ambientes.

• 1.1. ¿Qué es un plan de mantenimiento?
• 1.2. ¿Por qué es importancia un plan de mantenimiento?
• 1.3. Consecuencias de no contar con un plan de mantenimiento
• 1.4. Errores más comunes al elaborar planes de mantenimiento
• 1.5. Términos y Definiciones

• 2.1. Etapa 01: Establecer la comisión de elaboración, revisión y aprobación de planes de mantenimiento.
• 2.2. Etapa 02: Revisar del contexto estratégico de la empresa.
• 2.3. Etapa 03: Diagnosticar y analizar el rol de los activos en las operaciones, para producir los productos o servicio de la organización.
• 2.4. Etapa 04: Establecer el enfoque de mejora continua y estudio del estado del arte (Normas internacionales de mantenimiento) para elaborar planes de mantenimiento.
• 2.5. Etapa 05: Establecer el marco de gestión estratégica para la gestión del mantenimiento.
• 2.6. Etapa 06: Establecer la planificación y control para la gestión operativa del mantenimiento en la organización basado en el desempeño, riesgo y costos de ciclo de vida.
• 2.7. Etapa 07: Elaborar el plan de mantenimiento con la integración de las etapas del 2 al 6.
• 2.8. Etapa 08: Verificación del plan de mantenimiento a cargo de la comisión.
• 2.9. Etapa 09: Validación y aprobación del plan de mantenimiento bajo un procedimiento de comparaciones pareadas y escala de Likert a cargo de la comisión.
• 2.10. Etapa 10: Gestión del cambio del plan de mantenimiento.

• 3.1. Plan de mantenimiento para el sector de fabricación industrial
• 3.2. Plan de mantenimiento para el sector de maquinaria pesada
• 3.3. Plan de mantenimiento para el sector de minería
• 3.4. Plan de mantenimiento para el sector de metalmecánica

ING. ROBERT WILLIAM CASTILLO ALVA

Especialista en Gestión de Activos, Proyectos, Mantenimiento y Confiabilidad en las áreas de minería e industria. Ingeniero mecánico de la Universidad Nacional de Trujillo (UNT). Magister en en gestión ambiental. Egresado doctorando en administración y en ciencias e ingeniería en la Universidad Nacional de Trujillo (UNT). Maestrando en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, Ambiente, Seguridad y Responsabilidad Social Corporativa.

Especializaciones:
Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo Metodología PMI - Diplomado Gestión de Mantenimiento de Maquinaria Pesada - Diplomado Mantenimiento de Sistemas Oleohidráulicos Aplicados en Maquinaria Pesada (UNT) - Curso en Gestión de Activos Físicos Bajo PAS 55 (Elite, Colombia) - Curso en Gestión de Activos Físicos Bajo PAS 55 (The Institute of Asset Management: IAM - Inglaterra) - Curso Planificación, programación y costos de mantenimiento. (Elite, Colombia) - Curso Planificación, programación y costos de mantenimiento con MS Project (Elite, Colombia) - Diplomatura de Sistemas de Gestión - Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional (Instituto de la calidad PUCP) - Auditor Interno Trinorma en Calidad ISO 9001:2015, Ambiental ISO 14001:2015 y Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS18001:2007.

Experiencia en docencia dictando el curso de Gestión de Equipos y Maquinarias de Construcción en la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC - Lima ; con especializaciones en calidad educativa: Aprendizaje orientado a proyectos, Aprendizaje colaborativo, Fundamentos de la comunicación oral, Método de casos, Educación en línea, Preparación al estudiante, Docente Laureate en el siglo veintiuno, Investigación académica, Aprendizaje basado en competencias (20 horas cada curso). Asímismo, dictando el curso de Gestión de Mantenimietno en la Maestría de Gerencia de Mantenimiento de la Escuela de Postgrado de la Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica de la Universidad Nacional del Callao.

Director Académico y Gerente de Gica Ingenieros con una trayectoria de 19 años brindando servicios de capacitación continua presencial, virtual y blended a través de Diplomaturas, Cursos, Seminarios y programas confeccionados a requerimiento del cliente, en las distintas modalidades a nivel nacional e internacional; en las áreas de Auditorías en Sistemas de Gestión, Gerencia de Activos, Gestión de Mantenimiento y Confiablidad, Sistemas Oleohidráulicos aplicados a la Industria y Maquinaria Pesada e Inglés especializado. Todo lo anterior enfocado en el desarrollo y crecimiento profesional del recurso humano de las empresas en el sector minería, construcción y demás.

Ha participado en diversos eventos académicos-profesionales a nivel nacional e internacional. Ha sido invitado como expositor/ponente en conferencias, seminarios, congresos, ferias y otros eventos de la misma índole a nivel nacional e internacional.

Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú, Consejo Departamental de La Libertad, en calidad de colegiado. CIP 96760. Presidente del Capítulo de Ingeniería Mecánica, Eléctrica y Mecatrónica, periodo 2019-2021.

Al finalizar el evento presencial, el participante recibirá un certificado de: Participante en el Seminario Metodología para la Elaboración de Planes de Mantenimiento. Realizado el sábado 27 de abril de 2019, con duración de 12 horas académicas, emitido por Gica Ingenieros.

*La impresión y entrega del certificado se realizará al finalizar el evento cumpliendo como mínimo 80% de las horas académicas.

Inversión Regular: $ 250 dólares.

Descuento Pronto pago: $ 150 dólares, hasta el 12 de Abril.

Alumnos y egresados de Programas Académicos de GICA INGENIEROS: $ 130 dólares.

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