ESTRUCTURA CURRICULAR

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

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Estructura Curricular
Módulo 00: Inducción
Módulo 01: Sistema Integral Estratégico de Mantenimiento
1.1. Los sistemas de mantenimiento
1.2. Enfoque del Sistema Integral Estratégico
1.3. Relaciones entre sistemas de mantenimiento y objetivos de la organización
1.4. Modelo general de mantenimiento
1.5. Gerencia de proyectos estándar PMI
1.6. Planificación y Control del Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
1.7. Diagrama SIPOC aplicado al Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
Lectura: Los Sistemas de Mantenimiento

Módulo 02: Enfoque a Gestión de Proyectos del PMI
2.1.Gestión de la integración
2.2.Gestión del alcance
2.3.Gestión del cronograma
2.4.Gestión de los costos
2.5.Gestión de la calidad
2.6.Gestión de recursos
2.7.Gestión de las comunicaciones
2.8.Gestión de los riesgos
2.9.Gestión de las adquisiciones
2.10.Gestión de los interesados
Caso de Aplicación:
Plan de Gestión de Proyectos de Mantenimiento

Módulo 03: Metodología de la Gestión del Mantenimiento
3.1. Definir la estrategia
3.2. Definir los objetivos de la gestión del mantenimiento
3.3. Definir las actividades de la gestión del mantenimiento
3.4. Implementar las actividades de mantenimiento
3.5. Controlar y analizar resultados
3.6. Mejora continua
Lectura: Estrategias y planificación de la capacidad de Mantenimiento

Módulo 04: Estrategias de Mantenimiento bajo ISO 14224:2016
4.1. Mantenimiento preventivo
4.2. Mantenimiento correctivo
Lectura: Medición del trabajo de Mantenimiento

Módulo 05: Balanced Scorecard e Indicadores en Mantenimiento
5.1. Benchmarking en Mantenimiento
5.2. Mapa Estratégico en Mantenimiento
5.3. Balanced Scorecard en Mantenimiento
5.4. Indicadores de Desempeño bajo Norma UNE-EN 15341
5.5. Indicadores: Técnicos, Económicos y Organizacionales
5.6. Cálculo tiempo medio entre paradas - MTBS
5.7. Cálculo tiempo medio para reparar - MTTR
5.8. Indicadores de Desempeño de Proceso de Planeamiento
Lectura: Mantenimiento preventivo, conceptos, modelado y análisis

Módulo 06: Planificación y Programación de Mantenimiento
6.1. Proceso de Planificación
6.2. Criterios para una Programación
6.3. Elementos para una Programación
6.4. Prioridad de trabajos de Mantenimiento
6.5. Técnicas de programación
6.6. Planeamiento de paradas de planta
6.7. Introducción a la planificación de un proyecto con MS Project
6.8. Matriz de Planificación de Actividades orientada a la Gestión de Actividades
6.9. Programación de actividades usando MS Project
Lectura: Capacitación en mantenimiento

Módulo 07: Competencias del Planificador de Mantenimiento
7.1. Certificación Mantenimiento Confiabilidad (CMRP)
7.2. Los 5 pilares del cuerpo de conocimiento de la SMRP
Pilar 1: Negocio y Administración
Pilar 2: Confiabilidad de los Procesos de Manufactura
Pilar 3: Confiabilidad de Activos
Pilar 4: Organización y Liderazgo
Pilar 5: Gestión del Trabajo
7.3. Gestión del Trabajo

Módulo 08: Costos de Mantenimiento
8.1. Costos de mantenimiento
8.2. La toma de decisiones
Lectura: Mantenimiento Productivo Total

Módulo 09: Sistemas Computarizados de Gestión del Mantenimiento
9.1. Visión general de los Sistemas Computarizados de Gestión del Mantenimiento (CMMS)
9.2. Módulos de CMMS
9.3. Evaluación de CMMS
9.4. Evolución de CMMS para el Mantenimiento
Lectura: Rendimiento del Sistema de Mantenimiento, Productividad y Mejora Continua

Módulo 10: Control y Operaciones de Mantenimiento
10.1.Componentes de un sistema de control y operación
10.2.Ciclo de Control de mantenimiento
10.3.Sistema de órdenes de trabajo de mantenimiento
10.4.Diseño de las órdenes de trabajo
10.5.Flujo del sistema de órdenes de trabajo
10.6.Conservación de los Registros
10.7.Estructura de control de mantenimiento
10.8.Procesamiento de órdenes de trabajo
10.9.Retroalimentación de la información y Acciones correctivas
10.10.Ficha de Indicadores de Mantenimiento
10.11.Gestión de los interesados
Lectura: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad

Módulo 11: Control de Materiales del Mantenimiento
11.1.Componentes en el almacén del mantenimiento
11.2.Costos de los Materiales de Mantenimiento
11.3.Procedimiento de Control de Almacenes de Mantenimiento
11.4.Sistemas de Inventario
11.5.Políticas de pedido para reparaciones
11.6.Clasificación de repuestos
Lectura: Mantenimiento Inteligente

Módulo 12: Control de la Calidad para el Mantenimiento
12.1.Responsabilidades del Control de Calidad
12.2.Programas de Inspección y Verificación
12.3.Control de Procesos Estadísticos en Mantenimiento
12.4.Control de Calidad para el Trabajo de Mantenimiento
12.5.Círculos de Calidad
12.6.Mantenimiento enlazado a la Calidad

Módulo 13: Paradas de Planta: Mantenimiento
13.1.Paradas de planta: mantenimiento
13.2.Iniciación de paradas de planta
13.3.Alcance del trabajo
13.4.Recursos de largo plazo
13.5.Planificación del mantenimiento en paradas de planta
13.6.Organización del mantenimiento en paradas de planta
13.7.Presupuesto del mantenimiento en paradas de planta
13.8.Planes de calidad y seguridad
13.9.Procedimientos de comunicación de mantenimiento en paradas de planta
13.10.Ejecución de mantenimiento en paradas de planta
13.11.Cierre e informe final de paradas de planta

Módulo 14: Casos de Aplicación
14.1.Industria de Fabricación
14.2.Maquinaria Pesada
14.3.Metalmecánica
14.4.Minería

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Saludos Cordiales,

Cerper e Inacal
Paul Amaro Calderón
Asesor de Marketing y Ventas
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