Diplomatura en Modalidad Virtual
 
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
 

La modalidad de Gica Ingenieros permite especializarte desde cualquier lugar con acceso a Internet, con horarios flexibles y con las mejores herramientas on-line. A continuación te detallamos los módulos con los que aumentarás tus competencias profesionales.

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ESTRUCTURA CURRICULAR  
 
 
Módulo 00: Inducción  
 
 
 

 
 
Módulo 01: Sistema Integral Estratégico de Mantenimiento  
 
 
 

  • 1.1. Los sistemas de mantenimiento
  • 1.2. Enfoque del Sistema Integral Estratégico
  • 1.3. Relaciones entre sistemas de mantenimiento y objetivos de la organización
  • 1.4. Modelo general de mantenimiento
  • 1.5. Gerencia de proyectos estándar PMI
  • 1.6. Planificación y Control del Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
  • 1.7. Diagrama SIPOC aplicado al Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
  • Lectura: Los Sistemas de Mantenimiento

 
 
Módulo 02: Enfoque de Gestión de Proyectos del PMI  
 
 
 
  • 2.1. Gestión de la integración
  • 2.2. Gestión del alcance
  • 2.3. Gestión del cronograma
  • 2.4. Gestión de los costos
  • 2.5. Gestión de la calidad
  • 2.6. Gestión de recursos
  • 2.7.Gestión de las comunicaciones
  • 2.8.Gestión de los riesgos
  • 2.9.Gestión de las adquisiciones
  • 2.10.Gestión de los interesados
  • Caso de Aplicación: Plan de Gestión de Proyectos de Mantenimiento
 
 
Módulo 03: Metodología de la Gestión del Mantenimiento  
 
 
 

  • 3.1. Definir la estrategia
  • 3.2. Definir los objetivos de la gestión del mantenimiento
  • 3.3. Definir las actividades de la gestión del mantenimiento
  • 3.4. Implementar las actividades de mantenimiento
  • 3.5. Controlar y analizar resultados
  • 3.6. Mejora continua
  • Lectura: Estrategias y planificación de la capacidad de Mantenimiento

 
 
Módulo 04: Estrategias de Manteniiento bajo ISO 14224:2016  
 
 
 

  • 4.1. Mantenimiento preventivo
  • 4.2. Mantenimiento correctivo
  • Lectura: Medición del trabajo de Mantenimiento

 
 
Módulo 05: Balanced Scorecard e Indicadores en Mantenimiento  
 
 
 

  • 5.1. Benchmarking en Mantenimiento
  • 5.2. Mapa Estratégico en Mantenimiento
  • 5.3. Balanced Scorecard en Mantenimiento
  • 5.4. Indicadores de Desempeño bajo Norma UNE-EN 15341
  • 5.5. Indicadores: Técnicos, Económicos y Organizacionales
  • 5.6. Cálculo tiempo medio entre paradas - MTBS
  • 5.7. Cálculo tiempo medio para reparar - MTTR
  • 5.8. Indicadores de Desempeño de Proceso de Planeamiento
  • Lectura: Mantenimiento preventivo, conceptos, modelado y análisis

 
 
Módulo 06: Planificación y Programación de Mantenimiento  
 
 
 

  • 6.1. Proceso de Planificación
  • 6.2. Criterios para una Programación
  • 6.3. Elementos para una Programación
  • 6.4. Prioridad de trabajos de Mantenimiento
  • 6.5. Técnicas de programación
  • 6.6. Planeamiento de paradas de planta
  • 6.7. Introducción a la planificación de un proyecto con MS Project
  • 6.8. Matriz de Planificación de Actividades orientada a la Gestión de Actividades
  • 6.9. Programación de actividades usando MS Project
  • Lectura: Capacitación en mantenimiento

 
 
Módulo 07: Competencias del Planificador de Mantenimiento  
 
 
 

  • 7.1. Certificación Mantenimiento Confiabilidad (CMRP)
  • 7.2. Los 5 pilares del cuerpo de conocimiento de la SMRP
    • Pilar 1: Negocio y Administración
    • Pilar 2: Confiabilidad de los Procesos de Manufactura
    • Pilar 3: Confiabilidad de Activos
    • Pilar 4: Organización y Liderazgo
    • Pilar 5: Gestión del Trabajo
  • 7.3. Elementos para una Programación

 
 
Módulo 08: Costos de Mantenimiento  
 
 
 

  • 8.1. Costos de mantenimiento
  • 8.2. La toma de decisiones
  • Lectura: Mantenimiento Productivo Total

 
 
Módulo 09: Sistemas Computarizados de Gestión del Mantenimiento  
 
 
 

  • 9.1. Visión general de los Sistemas Computarizados de Gestión del Mantenimiento (CMMS)
  • 9.2. Módulos de CMMS
  • 9.3. Evaluación de CMMS
  • 9.4. Evolución de CMMS para el Mantenimiento
  • Lectura: Rendimiento del Sistema de Mantenimiento, Productividad y Mejora Continua

 
 
Módulo 10: Control y Operaciones de Mantenimiento  
 
 
 

  • 10.1.Componentes de un sistema de control y operación
  • 10.2.Ciclo de Control de mantenimiento
  • 10.3.Sistema de órdenes de trabajo de mantenimiento
  • 10.4.Diseño de las órdenes de trabajo
  • 10.5.Flujo del sistema de órdenes de trabajo
  • 10.6.Conservación de los Registros
  • 10.7.Estructura de control de mantenimiento
  • 10.8.Procesamiento de órdenes de trabajo
  • 10.9.Retroalimentación de la información y Acciones correctivas
  • 10.10.Ficha de Indicadores de Mantenimiento
  • 10.11.Gestión de los interesados
  • Lectura: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad

 
 
Módulo 11: Control de Materiales del Mantenimiento  
 
 
 

  • 11.1.Componentes en el almacén del mantenimiento
  • 11.2.Costos de los Materiales de Mantenimiento
  • 11.3.Procedimiento de Control de Almacenes de Mantenimiento
  • 11.4.Sistemas de Inventario
  • 11.5.Políticas de pedido para reparaciones
  • 11.6.Clasificación de repuestos
  • Lectura: Mantenimiento Inteligente

 
 
Módulo 12: Control de la Calidad para el Mantenimiento  
 
 
 

  • 12.1.Responsabilidades del Control de Calidad
  • 12.2.Programas de Inspección y Verificación
  • 12.3.Control de Procesos Estadísticos en Mantenimiento
  • 12.4.Control de Calidad para el Trabajo de Mantenimiento
  • 12.5.Círculos de Calidad
  • 12.6.Mantenimiento enlazado a la Calidad

 
 
Módulo 13: Paradas de Planta: Mantenimiento  
 
 
 

  • 13.1.Paradas de planta: mantenimiento
  • 13.2.Iniciación de paradas de planta
  • 13.3.Alcance del trabajo
  • 13.4.Recursos de largo plazo
  • 13.5.Planificación del mantenimiento en paradas de planta
  • 13.6.Organización del mantenimiento en paradas de planta
  • 13.7.Presupuesto del mantenimiento en paradas de planta
  • 13.8.Planes de calidad y seguridad
  • 13.9.Procedimientos de comunicación de mantenimiento en paradas de planta
  • 13.10.Ejecución de mantenimiento en paradas de planta
  • 13.11.Cierre e informe final de paradas de planta

 
 
Módulo 14: Casos de Aplicación  
 
 
 

  • 14.1.Industria de Fabricación
  • 14.2.Maquinaria Pesada
  • 14.3.Metalmecánica
  • 14.4.Minería

 
 
 
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