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Unidad 00: Inducción
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Unidad 01: Gerencia de proyectos estándar PMI
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- 1.1. Introducción a la gerencia de proyectos bajo estándar PMI
- 1.2. Áreas del conocimiento
- 1.2.1. Gestión del alcance
- 1.2.2. Gestión del tiempo
- 1.2.3. Gestión de costos
- 1.2.4. Gestión de calidad
- 1.2.5. Gestión de integración
- 1.2.6. Gestión de recursos humanos
- 1.2.7. Gestión de comunicaciones
- 1.2.8. Gestión de riesgos
- 1.2.9. Gestión de adquisiciones
- Lectura 01: Diseño de paradas de planta usando prácticas de gerencia de proyectos
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Unidad 02: Gestión, planificación y control de mantenimiento
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- 2.1. Planificación y programación de mantenimiento
- 2.2. Control de mantenimiento
- 2.3. Flujo de la orden del trabajo
- Lectura 02: Historia de la orden de trabajo
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Unidad 03: Introducción al Ms. Project
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- 3.1. ¿Qué es Microsoft Project?
- 3.2. ¿Cómo ingresar al Ms Project?
- 3.3. Ventana de Inicio de Ms Project
- 3.4. Configuración del Calendario
- 3.5. Propiedades de un Proyecto
- 3.6. Guardar un Proyecto
- 3.7. Vistas del Ms Project
- 3.8. Características y evolución
- 3.9. Ventajas del Ms Project
- 3.10. Certificación MCTS
- Lectura 03: Gestión del alcance
- Caso 01: Aplicación para mantenimiento Parte 01
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Unidad 04: Introducción a la planificación de un proyecto con Ms Project
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- 4.1. Componentes de un proyecto
- 4.2. Pensando en la planificación
- 4.3. Programación de tareas
- 4.4. Creación de una lista de Tareas
- 4.5. Duración de las tareas
- 4.6. Hitos
- 4.7. Organización de las tareas en fases
- 4.8. Dependencia entre tareas
- Lectura 04: Gestión de los tiempos
- Caso 02: Aplicación para mantenimiento Parte 02
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Unidad 05: Gestión de recursos
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- 5.1. Definición de recursos
- 5.2. Configuración de los recursos
- 5.3. Ajuste del horario para recursos
- 5.4. Asignar recursos a tareas
- 5.5. Fórmula de programación
- 5.6. Cargas de trabajo y disponibilidad de los recursos
- 5.7. Recursos sobreasignados y redistribución
- Lectura 05: Gestión de los recursos humanos del proyecto
- Caso 03: Aplicación para mantenimiento Parte 03
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Unidad 06: Método de la ruta crítica (CPM)
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- 6.1. Concepto de Ruta crítica
- 6.2. Ejemplo de Ruta Crítica
- 6.3. Visualización de la ruta crítica del proyecto
- 6.4. Cambio de una tarea a tarea crítica
- 6.5. Acortar la duración del proyecto
- Lectura 06: Gestión de los costos del proyecto
- Caso 04: Aplicación para mantenimiento Parte 04
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Unidad 07: Búsqueda de información
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- 7.1. Estadísticas del proyecto
- 7.2. Diagrama de Gantt
- 7.3. Gantt de seguimiento
- 7.4. Uso de tareas
- 7.5. Diagrama de red
- 7.6. Formulario de tareas
- 7.7. Hoja de recursos
- 7.8. Organizador de equipo
- 7.9. Gráfico de recursos y mas vistas
- 7.10. Tablas
- Lectura 07: Gestión de la integración del proyecto
- Caso 05: Aplicación para mantenimiento Parte 05
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Unidad 08: Gestión de costos
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- 8.1. Introducción de las tasas de costo del recurso
- 8.2. Tipos de Costos disponibles
- 8.3. Manejo de situaciones inusuales de costos
- 8.4. Introducir tasas de costo a los recursos
- 8.5. Cambios de moneda
- 8.6. Elaborar el presupuesto del proyecto
- Lectura 08: Gestión de los riesgos del proyecto
- Caso 06: Aplicación para mantenimiento Parte 06
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Unidad 09: Seguimiento del proyecto
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- 9.1. Almacenamiento de una línea base del proyecto
- 9.2. Guardar una línea base
- 9.3. Gantt de seguimiento
- 9.4. Línea base y línea actual
- 9.5. Estadísticas del proyecto
- 9.6. Actualizar lo planificado según lo previsto
- 9.7. Seguimiento de tareas
- 9.8. Tabla de Costo de tareas
- 9.9. Línea de progreso
- 9.10. Impresión de la información
- Lectura 09: Gestión de la calidad del proyecto
- Caso 07: Aplicación para mantenimiento Parte 07
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Unidad 10: Análisis del progreso financiero
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- 10.1. Análisis del valor acumulado
- 10.2. Análisis con valores principales
- 10.3. Informes gráficos
- 10.4. Ejemplos prácticos
- Lectura 10: Gestión del valor ganado del trabajo en curso
- Caso 08: Aplicación para mantenimiento Parte 08
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Unidad 11: Aplicación de mantenimiento en diversas áreas
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- 11.1. Mantenimiento de Maquinaria Pesada
- 11.2. Mantenimiento Industrial
- 11.3. Mantenimiento eléctrico
- 11.4. Mantenimiento de Plantas mineras
- Caso 09: MS Project para Mantenimiento de Maquinaria Pesada
- Caso 10: MS Project para Mantenimiento Industrial
- Caso 11: MS Project para Mantenimiento Eléctrico
- Caso 12: MS Project para Mantenimiento de Plantas Mineras
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Unidad 12: Parada de planta de turbina generación de energía con Ms. Project
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- 12.1. Parada de planta para inspección y mantenimiento
- Caso 13: Parada de planta de turbina generación de energía con Ms. Project
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+51 944528478
