Curso de Especialización Virtual
 
ELABORACIÓN DE PLANES DE MANTENIMIENTO
 

La modalidad de Gica Ingenieros permite especializarte desde cualquier lugar con acceso a Internet, con horarios flexibles y con las mejores herramientas on-line. A continuación te detallamos las unidades con los que aumentarás tus competencias profesionales.

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ESTRUCTURA CURRICULAR  
 
 
Unidad 00: Inducción  
 
 
 

 
 
Unidad 01: Generalidades sobre el Plan de Mantenimiento  
 
 
 

  • 1.1. ¿Qué es un Plan de Mantenimiento?
  • 1.2. ¿Por qué es importante un Plan de Mantenimiento?
  • 1.3. Consecuencias de NO tener un Plan de Mantenimiento
  • 1.4. Errores al elaborar Planes de Mantenimiento
  • 1.5. Términos y Definiciones

 
 
Unidad 02: Metodología de Planes de Mantenimiento  
 
 
 
  • 2.1. Etapa 01 - Metodologia, Documentación, Contratos y Formatos
  • 2.2. Etapa 02 - Revisión del Contexto Estratégico de la Empresa
  • 2.3. Etapa 03 - Diagnósticar y Analizar el Rol de los Activos de las Operaciones
  • 2.4. Etapa 04 - Mejora Continua de la Gestion de Mantenimiento
  • 2.5. Etapa 05 - Gestión Estratégica del Mantenimiento
  • 2.6. Etapa 06 - Planificación y Control de la Gestion Operativa
  • 2.7. Etapa 07 - Elaboración del Plan de Mantenimiento
  • 2.8. Etapa 08 - Verificación y Validacion del Plan de Mantenimient
  • 2.9. Etapa 09 - Revisión del Plan
  • 2.10. Etapa 10 - Acciones Correctivas y Mejora del Plan de Mantenimiento
 
 
Unidad 03: Etapa 01 - Metodología, Documentación, Contratos y Formatos  
 
 
 

  • 3.1. Metodoloía del plan de mantenimiento
  • 3.2. Documentación bajo UNE-EN 13460
  • 3.3. Contratos bajo UNE-EN 13269
  • 3.4. Formatos de la Documentación

 
 
Unidad 04: Etapa 02 - Revisión del Contexto Estratégico de la Empresa  
 
 
 

  • 4.1. Misión
  • 4.2. Visión
  • 4.3. Valores
  • 4.4. Código de Ética
  • 4.5. Factores Críticos de Éxito
  • 4.6. Partes Interesadas
  • 4.7. Análisis FODA
  • 4.8. Análisis PESTE
  • 4.9. Objetivos Estratégicos
  • 4.10. Mapa Estratégico
  • 4.11. Balanced Scorecard
  • 4.12. Mapa de Procesos
  • 4.13. Organigrama
  • 4.14. CASO 01 - Confipetrol Andina
  • 4.15. CASO 02 - Minería y Construcción
  • 4.16. CASO 03 - Servicios
  • 4.17. CASO 04 - Inspección Vehicular

 
 
Unidad 05: Etapa 03 - Diagnosticar y Analizar el Rol de los Activos de las Operaciones  
 
 
 

  • 5.1. Diagnóstico Inicial
  • 5.2. Jornada de Trabajo
  • 5.3. Tamaño de la Empresa
  • 5.4. Tipo de Proceso
  • 5.5. Ritmo de la Actividad
  • 5.6. Grado de Automatización
  • 5.7. Producción de la Empresa
  • 5.8. Antiguedad de la Instalación
  • 5.9. Listado de Equipos
  • 5.10. Análisis de los Equipos
  • 5.11. Hojas de Historial de Fallos
  • 5.12. CASO 01 - Confipetrol Andina
  • 5.13. CASO 02 - Minería y Construcción
  • 5.14. CASO 03 - Servicios
  • 5.15. CASO 04 - Inspección Vehicular

 
 
Unidad 06: Etapa 04 - Mejora Continua de la Gestión de Mantenimiento  
 
 
 

  • 6.1. Mejora Continua
  • 6.2. Gestión Basada en Procesos (BPM)
  • 6.3. Ciclo de DEMING (PVHA)
  • 6.4. Gestión Basada en Riesgo
  • 6.5. SGC - ISO 9001:2015, numero 7.1.3
  • 6.6. SGA - ISO 55001:2014

 
 
Unidad 07: Etapa 05 - Gestión Estratégica del Mantenimiento  
 
 
 

  • 7.1. Alcance de Gestion de Mantenimiento
  • 7.2. Política de Gestion de Mantenimiento
  • 7.3. Objetivos de Gestion de Mantenimiento
  • 7.4. Estrategias de Mantenimiento bajo ISO 14224:2016
  • 7.5. Balanced Scorecard de Gestion de Mantenimiento
  • 7.6. Indicadores de Gestion de Mantenimiento bajo UNE-EN 15341
  • 7.7. Mapa de Procesos
  • 7.8. Gestion del Recurso Humano
  • 7.9. Organigrama de Mantenimiento
  • 7.10. Matriz de Roles,Responsabilidad y Autoridad
  • 7.11. CASO 01 - Confipetrol Andin
  • 7.12. CASO 02 - Minería y Construcción
  • 7.13. CASO 03 - Servicios
  • 7.14. CASO 04 - Inspección Vehicular

 
 
Unidad 08: Etapa 06 - Planificación y Control de la Gestión Operativa  
 
 
 

  • 8.1. Análisis del Tipo de Plan de Mantenimiento
  • 8.2. Proceso de Planificación y Control:
    • Codificación
    • Ficha Técnica
    • Hojas de Control de Fallos
    • Formato de Planificación y Controls
  • 8.3. Cronograma de Mantenimiento
  • 8.4. Check List de Actividades de Mantenimiento
  • 8.5. Gestión de Repuestos
  • 8.6. Costos de Mantenimiento
  • 8.7. CASO 01 - Confipetrol Andina
  • 8.8. CASO 02 - Minería y Construcción
  • 8.9. CASO 03 - Servicios
  • 8.10. CASO 04 - Inspección Vehicular

 
 
Unidad 09: Etapa 07 - Elaborar El Plan de Mantenimiento  
 
 
 

  • 9.1. Procedimiento de Elaboración de Planes de Mantenimiento
  • 9.2. Aplicaciones a diferentes sectores
  • 9.3. CASO 01 - Confipetrol Andina
  • 9.4. CASO 02 - Minería y Construcción
  • 9.5. CASO 03 - Servicios
  • 9.6. CASO 04 - Inspección Vehicular

 
 
Unidad 10: Etapa 08 - Verificación y Validación del Plan de Mantenimiento  
 
 
 

  • 10.1. Verificación del PM
    • Check List
  • 10.2. Validación del PM
    • Comparaciones Pareadas
    • Escala de Likert

 
 
Unidad 11: Etapa 09 - Revisiones del Plan de Mantenimiento  
 
 
 

  • 11.1. Entradas de la Revisión
  • 11.2. Finalidad de la Revisión
  • 11.3. Participantes de la Revisión
  • 11.4. Herramientas de la Revisión
  • 11.5. Salidas de la Revisión
  • 11.6. Acciones de Seguimiento de Revisión
  • 11.7. Información Documentada de la Revisión
  • 11.8. Formato de Revisión del Plan de Mantenimiento

 
 
Unidad 12: Etapa 10 - Acciones Correctivas y Mejora  
 
 
 

  • 12.1. No Conformidades
  • 12.2. Acciones Correctivas
  • 12.3. Formato de Acciones Correctivas
  • 12.4. Plan de Mejora

 
 
Unidad 13: Aplicaciones del Plan de Mantenimiento  
 
 
 

  • 13.1. Industria de Fabricación
  • 13.2. Industria de Maquinaria Pesada
  • 13.3. Industria de Metal Mecánica
  • 13.4. Industria de Minería

 
 
 
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