ESTRUCTURA CURRICULAR

ELABORACIÓN DE PLANES DE MANTENIMIENTO

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Estructura Curricular
Unidad 00: Inducción
Unidad 01: Generalidades sobre el Plan de Mantenimiento

1.1. ¿Qué es un Plan de Mantenimiento?
1.2. ¿Por qué es importante un Plan de Mantenimiento?
1.3. Consecuencias de NO tener un Plan de Mantenimiento
1.4. Errores al elaborar Planes de Mantenimiento
1.5. Términos y Definiciones

Unidad 02: Metodología de Planes de Mantenimiento
2.1. Etapa 01 - Metodologia, Documentación, Contratos y Formatos
2.2. Etapa 02 - Revisión del Contexto Estratégico de la Empresa
2.3. Etapa 03 - Diagnósticar y Analizar el Rol de los Activos de las Operaciones
2.4. Etapa 04 - Mejora Continua de la Gestion de Mantenimiento
2.5. Etapa 05 - Gestión Estratégica del Mantenimiento
2.6. Etapa 06 - Planificación y Control de la Gestion Operativa
2.7. Etapa 07 - Elaboración del Plan de Mantenimiento
2.8. Etapa 08 - Verificación y Validacion del Plan de Mantenimiento
2.9. Etapa 09 - Revisión del Plan
2.10. Etapa 10 - Acciones Correctivas y Mejora del Plan de Mantenimiento

Unidad 03: Etapa 01 - Metodología, Documentación, Contratos y Formatos
3.1. Metodoloía del plan de mantenimiento
3.2. Documentación bajo UNE-EN 13460
3.3. Contratos bajo UNE-EN 13269
3.4. Formatos de la Documentación

Unidad 04: Etapa 02 - Revisión del Contexto Estratégico de la Empresa
4.1. Misión
4.2. Visión
4.3. Valores
4.4. Código de Ética
4.5. Factores Críticos de Éxito
4.6. Partes Interesadas
4.7. Análisis FODA
4.8. Análisis PESTE
4.9. Objetivos Estratégicos
4.10. Mapa Estratégico
4.11. Balanced Scorecard
4.12. Mapa de Procesos
4.13. Organigrama
4.14. CASO 01 - Confipetrol Andina
4.15. CASO 02 - Minería y Construcción
4.16. CASO 03 - Servicios
4.17. CASO 04 - Inspección Vehicular

Unidad 05: Etapa 03 - Diagnosticar y Analizar el Rol de los Activos de las Operaciones
5.1. Diagnóstico Inicial
5.2. Jornada de Trabajo
5.3. Tamaño de la Empresa
5.4. Tipo de Proceso
5.5. Ritmo de la Actividad
5.6. Grado de Automatización
5.7. Producción de la Empresa
5.8. Antiguedad de la Instalación
5.9. Listado de Equipos
5.10. Análisis de los Equipos
5.11. Hojas de Historial de Fallos
5.12. CASO 01 - Confipetrol Andina
5.13. CASO 02 - Minería y Construcción
5.14. CASO 03 - Servicios
5.15. CASO 04 - Inspección Vehicular

Unidad 06: Etapa 04 - Mejora Continua de la Gestión de Mantenimiento
6.1. Mejora Continua
6.2. Gestión Basada en Procesos (BPM)
6.3. Ciclo de DEMING (PVHA)
6.4. Gestión Basada en Riesgo
6.5. SGC - ISO 9001:2015, numero 7.1.3
6.6. SGA - ISO 55001:2014

Unidad 07: Etapa 05 - Gestión Estratégica del Mantenimiento
7.1. Alcance de Gestion de Mantenimiento
7.2. Política de Gestion de Mantenimiento
7.3. Objetivos de Gestion de Mantenimiento
7.4. Estrategias de Mantenimiento bajo ISO 14224:2016
7.5. Balanced Scorecard de Gestion de Mantenimiento
7.6. Indicadores de Gestion de Mantenimiento bajo UNE-EN 15341
7.7. Mapa de Procesos
7.8. Gestion del Recurso Humano
7.9. Organigrama de Mantenimiento
7.10. Matriz de Roles,Responsabilidad y Autoridad
7.11. CASO 01 - Confipetrol Andina
7.12. CASO 02 - Minería y Construcción
7.13. CASO 03 - Servicios
7.14. CASO 04 - Inspección Vehicular

Unidad 08: Etapa 06 - Planificación y Control de la Gestión Operativa
8.1. Análisis del Tipo de Plan de Mantenimiento
8.2. Proceso de Planificación y Control:
- Codificación
- Ficha Técnica
- Hojas de Control de Fallos
- Formato de Planificación y Control
8.3. Cronograma de Mantenimiento
8.4. Check List de Actividades de Mantenimiento
8.5. Gestión de Repuestos
8.6. Costos de Mantenimiento
8.7. CASO 01 - Confipetrol Andina
8.8. CASO 02 - Minería y Construcción
8.9. CASO 03 - Servicios
8.10. CASO 04 - Inspección Vehicular

Unidad 09: Etapa 07 - Elaborar El Plan de Mantenimiento
9.1. Procedimiento de Elaboración de Planes de Mantenimiento
9.2. Aplicaciones a diferentes sectores
9.3. CASO 01 - Confipetrol Andina
9.4. CASO 02 - Minería y Construcción
9.5. CASO 03 - Servicios
9.6. CASO 04 - Inspección Vehicular

Unidad 10: Etapa 08 - Verificación y Validación del Plan de Mantenimiento
10.1. Verificación del PM
- Check List
10.2. Validación del PM
- Comparaciones Pareadas
- Escala de Likert

Unidad 11: Etapa 09 - Revisiones del Plan de Mantenimiento
11.1. Entradas de la Revisión
11.2. Finalidad de la Revisión
11.3. Participantes de la Revisión
11.4. Herramientas de la Revisión
11.5. Salidas de la Revisión
11.6. Acciones de Seguimiento de Revisión
11.7. Información Documentada de la Revisión
11.8. Formato de Revisión del Plan de Mantenimiento

Unidad 12: Etapa 10 - Acciones Correctivas y Mejora
12.1. No Conformidades
12.2. Acciones Correctivas
12.3. Formato de Acciones Correctivas
12.4. Plan de Mejora

Unidad 13: Aplicaciones del Plan de Mantenimiento
13.1. Industria de Fabricación
13.2. Industria de Maquinaria Pesada
13.3. Industria de Metal Mecánica
13.4. Industria de Minería

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Cerper e Inacal
Paul Amaro Calderón
Asesor de Marketing y Ventas
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