DIPLOMATURA EN MODALIDAD VIRTUAL
 
Auditoría de la Gestión de Mantenimiento Bajo ISO 9001:2015
 

La modalidad de Gica Ingenieros permite especializarte desde cualquier lugar con acceso a Internet, con horarios flexibles y con las mejores herramientas on-line. A continuación te detallamos las unidades con los que aumentarás tus competencias profesionales.

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ESTRUCTURA CURRICULAR  
 
 
MÓDULO 00: Inducción  
 
 
 

 
 
MÓDULO 01: ISO 55001:2014 Gestión de activos  
 
 
 

  • 1.1. ISO 55001:2014 Gestión de activos — Sistemas de gestión — Requisitos
    • 1.1.1. Objetivo de la Norma ISO 55001:2014
    • 1.1.2. Campo de Aplicación de la Norma ISO 55001:2014
    • 1.1.3. Términos y Definiciones ISO 45001
    • 1.1.4. Contexto de la Organización
    • 1.1.5. Liderazgo
    • 1.1.6. Planificación
    • 1.1.7. Apoyo
    • 1.1.8. Operación
    • 1.1.9. Evaluación del Desempeño
    • 1.1.10. Mejora

 
 
MÓDULO 02: Normatividad de Terminología del Mantenimiento  
 
 
 
  • 2.1. UNE-EN 13306:2018 Terminología del mantenimiento
    • 2.1.1. Términos fundamentales
    • 2.1.2. Términos relativos al elemento
    • 2.1.3. Términos relativos a las propiedades de los elementos
    • 2.1.4. Términos relativos a fallos y eventos
    • 2.1.5. Términos relativos a las averías y estados
    • 2.1.6. Términos relativos a los tipos de mantenimiento
    • 2.1.7. Términos relativos a actividades de mantenimiento
    • 2.1.8. Términos relativos al tiempo
  • 2.2. ISO 55000:2014 Gestión de Activos - Generalidades, principios y terminología
    • 2.2.1 Alcance de la ISO 55000:2014
    • 2.2.2. Gestión de Activos
      • 2.2.2.1. Generalidades
      • 2.2.2.2. Beneficios de la Gestión de Activos
      • 2.2.2.3. Activos
      • 2.2.2.4. Generalidades de la Gesti{on de Activos
      • 2.2.2.5. Generaliades de la Gestión de Activos
      • 2.2.2.6. Integración del enfoque de los Sistemas de Gestión
    • 2.2.3. Términops y definiciones
      • 2.2.3.1. Terminos generales
      • 2.2.3.2. Términos relacionados a Activos
      • 2.2.3.3. Términos relacionados a la Gestión de Activos
      • 2.2.3.4. Términos relacionados al Sistema de Gestión de Activos
    • 2.2.4. Lectura 1: Los Sistemas de Mantenimiento
 
 
MÓDULO 03: Gestión del Mantenimiento bajo ISO 9001:2015  
 
 
 
  • 3.1. Gestión del Mantenimiento bajo ISO 9001:2015
    • 3.1.1. Recursos
      • 3.1.1.1 Generalidades
      • 3.1.1.2 Personas
      • 3.1.1.3 Infraestructura
      • 3.1.1.4 Ambiente para la operación de los procesos
      • 3.1.1.5 Recursos de seguimiento y medición
    • 3.1.2. Competencia
    • 3.1.3. Toma de Conciencia
    • 3.1.4. Comunicación
    • 3.1.5. Información documentada
    • 3.1.6. Lectura 1: Gestión de los Procesos de Apoyo
 
 
MÓDULO 04: Gestión del Riesgo aplicado al Mantenimiento  
 
 
 
  • 4.1. Gestión del Riesgo aplicado al Mantenimiento
    • 4.1.1. Gestión del Riesgo
    • 4.1.2. ¿Qué es el Riesgo?
    • 4.1.3. Tipos de Riesgos
    • 4.1.4. ¿Cómo abordar riesgos?
    • 4.1.5. Gestionando el Riesgo
    • 4.1.6. Gestión de las Oportunidades
    • 4.1.7. Lectura 1: Guía de Aplicación de Planificación
 
 
MÓDULO 05: Proceso de la Gestión del Mantenimiento  
 
 
 
  • 5.1. Sistema Integral Estratégico de Mantenimiento
    • 5.1.1. Los sistemas de mantenimiento
    • 5.1.2. Enfoque del Sistema Integral Estratégico
    • 5.1.3. Relaciones entre sistemas de mantenimiento y objetivos de la organización
    • 5.1.4. Modelo general de mantenimiento
    • 5.1.5. Gerencia de proyectos estándar PMI
    • 5.1.6. Planificación y Control del Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
    • 5.1.7. Diagrama SIPOC aplicado al Mantenimiento bajo el ciclo PHVA
  • 5.2. Metodología de la Gestión del Mantenimiento
    • 5.2.1. Introducción
    • 5.2.2. Definir la estrategia
    • 5.2.3. Definir los objetivos de la gestión del mantenimiento
    • 5.2.4. Definir las actividades del mantenimiento
    • 5.2.5. Implementar las actividades de mantenimiento
    • 5.2.6. Controlar y analizar resultados
    • 5.2.7. Mejora continua
    • 5.2.8. Lectura 1: Estrategias y Planificación del Mantenimiento
 
 
MÓDULO 06: Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión ISO 19011:2018  
 
 
 
  • 6.1.Nueva Norma ISO 19011:2018
    • 6.1.1. Principales cambios en la norma ISO 19011:2018
    • 6.1.2. Cuadro comparativo ISO 19011:2011 vs ISO 19011:2018
    • 6.1.3. Nueva Terminología
    • 6.1.4. Nuevos principios de auditoría
    • 6.1.5. Ajuste en el gráfico del ciclo PHVA
    • 6.1.6. Cambios en el Capítulo 5 "Gestión de un Programa de Auditoría"
    • 6.1.7. Cambios en el Capítulo 6 "Realización de una auditoría"
  • 6.2. Términos y Definiciones
    • 6.2.1. Términos y definiciones de la norma ISO 19011:2018
    • 6.2.2. Lectura 1: Términos y definiciones de ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 31000:2018
    • 6.2.3. Lectura 2: Auditorías Internas bajo ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018
  • 6.3. Principios de Auditoría
    • 6.3.1. Integridad
    • 6.3.2. Presentación imparcial
    • 6.3.3. Debido cuidado profesional
    • 6.3.4. Confidencialidad
    • 6.3.5. Independencia
    • 6.3.6. Enfoque basado en la evidencia
    • 6.3.7. Enfoque basado en el riesgo
  • 6.4. Gestión de un Programa de Auditoría
    • 6.4.1. Generalidades
    • 6.4.2. Establecimiento de los objetivos del programa de auditoría
    • 6.4.3. Determinación y Evaluación de los riesgos y oportunidades del programa de auditoría
    • 6.4.4. Establecimiento del programa de auditorías
      • 6.4.4.1. Funciones y responsabilidades de la persona responsable de la gestión del programa de auditoría
      • 6.4.4.2. Competencia de la persona responsable de la gestión del programa de auditoría
      • 6.4.4.3. Determinación del alcance del programa de auditoría
      • 6.4.4.4. Determinación de los recursos del programa de auditoría
    • 6.4.5. Implementación del Programa de auditoría
      • 6.4.5.1. Generalidades
      • 6.4.5.2. Definiciones de los objetivos, el alcance y los criterios para una auditoría individual
      • 6.4.5.3. Selección de los métodos de auditoría
      • 6.4.5.4. Selección de los miembros del equipo auditor
      • 6.4.5.5. Asignación de responsabilidades al líder del equipo auditor para una auditoría individual
      • 6.4.5.6. Gestión del resultado del programa de auditoría
      • 6.4.5.7. Gestión y mantenimiento de los registros del programa de auditoría
    • 6.4.6. Seguimiento del programa de auditoría
    • 6.4.7. Revisión y mejora del programa de auditoría
    • 6.4.8. Lectura 3: Gestión del Riesgo bajo ISO 9001:2015
    • 6.4.9. Lectura 4: Auditando un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015
  • 6.5. Realización de una Auditoría
    • 6.5.1. Generalidades
    • 6.5.2. Inicio de Auditoría
      • 6.5.2.1. Generalidades
      • 6.5.2.2. Establecimiento del contacto con el auditado
      • 6.5.2.3. Determinación de la viabilidad de la auditoría
    • 6.5.3. Preparación de las actividades de auditoría
      • 6.5.3.1. Realización de la revisión de la información documentada
      • 6.5.3.2. Preparación de la auditoría
      • 6.5.3.3. Asignación de las tareas al equipo auditor
      • 6.5.3.4. Preparación de los documentos de trabajo
    • 6.5.4. Realización de las actividades de auditoría
      • 6.5.4.1. Generalidades
      • 6.5.4.2. Asignación de funciones y responsabilidades de los guías y los observadores
      • 6.5.4.3. Realización de la reunión de apertura
      • 6.5.4.4. comunicación durante la auditoría
      • 6.5.4.5. disponibilidad y acceso a la información de la auditoría
      • 6.5.4.6. Revisión de la información documentada durante la realización de la auditoría
      • 6.5.4.7. Recopilación y verificación de la Información
      • 6.5.4.8. Generación de hallazgos de la auditoría
      • 6.5.4.9. Determinación de conclusiones de auditoría
      • 6.5.4.10. Realización de reunión de cierre
    • 6.5.5. Preparación y distribución del informe de auditoría
      • 6.5.5.1. Preparación del informe de auditoría
      • 6.5.5.2. Distribución del informe de auditoría
    • 6.5.6. Finalización de la auditoría
    • 6.5.7. Realización de la actividades de seguimiento de una auditoría
    • 6.5.8. Lectura 5: Auditando un Sistema de Gestión bajo ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 parte 1
    • 6.5.9. Lectura 6: Auditando un Sistema de Gestión bajo ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 parte 2
  • 6.6. Competencia y Evaluación de un Auditor
    • 6.6.1. Generalidades
    • 6.6.2. Determinación de la competencia del auditor
      • 6.6.2.1. Generalidades
      • 6.6.2.2. Comportamiento personal
      • 6.6.2.3. Conocimientos y habilidades
      • 6.6.2.4. Logro de la competencia del auditor
      • 6.6.2.5. Logro de la competencia del líder del equipo auditor
    • 6.6.3. Establecimiento de los criterios de evaluación del auditor
    • 6.6.4. Selección del método apropiado de evaluación del auditor
    • 6.6.5. Realización de la evaluación del auditor
    • 6.6.6. Mantenimiento y mejora de la competencia del auditor
    • 6.6.7. Lectura 7: Competencia para Certificación de Auditores
    • 6.6.8. Lectura 8:Documentación para Procesos de Auditorías Internas
 
 
MÓDULO 07: Documentación de auditoría interna - aplicación de ISO 19011:2018  
 
 
 
  • 7.1. Documentación de auditoría interna - Aplicación de ISO 19011:2018
    • 7.1.1. Caso 1: Caracterización del proceso de auditorías
    • 7.1.2. Caso 2: Procedimiento de auditoría interna
    • 7.1.3. Caso 3: Procedimiento de elaboración de acciones correctivas
    • 7.1.4. Caso 4: Programa de auditorías
    • 7.1.5. Caso 5: Plan anual de auditorías
    • 7.1.6. Caso 6: Check List de auditoría
    • 7.1.7. Caso 7: Asistencia a reunión de apertura/cierre de la auditoría
    • 7.1.8. Caso 8: Informe de auditoría
    • 7.1.9. Caso 9: Solicitud de acción correctiva (SAC)
    • 7.1.10. Tarea 1: Documentación para el desarrollo de una auditoría bajo ISO 19011:2018
    • 7.1.11. Lectura 1: Prácticas de auditoría - APG - Auditoría general I
    • 7.1.12. Lectura 2: Prácticas de auditoría - APG - Auditoría general II
 
 
 
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